Mit INtem ist der Erfolg jeder einzelnen Tranings-Maßnahme messbar – konkret in Zahlen

Ergebnismessung

Die INtem-Devise: Nur wenn Sie Ihre Ziele erreichen, ist Mitarbeiter-Training erfolgreich. Hier finden Sie Ergebnisse, die von Kunden unterschiedlicher Branchen bereits im Laufe der Maßnahme erreicht wurden, die die erfolgreiche und schnelle Umsetzung der INtem-Konzepte verdeutlichen.

Gemessen wurde ausschließlich der aufgrund des durchgeführten Trainings und Coachings zustande gekommene Zusatzumsatz bzw. -ertrag. Messung und Bewertung beruhen auf den Parametern der Firmen, die in Zusammenarbeit mit den Teilnehmern und deren Führungskräften festgelegt wurden.

20.500.000,- € Mehrumsatz
erzielten insgesamt 45 Teilnehmer innerhalb von 3 Monaten aus dem Bereich Banken und Sparkassen bei einem Trainingsaufwand von 6 Intervalltagen.

788 zusätzliche Verkaufsgespräche
mit 1.041 Abschlüssen wurden im Bereich Finanzdienstleistung von 67 Teilnehmern
über einen Zeitraum von 4 Monaten erreicht (Trainingsaufwand à 11 Intervalle).

1.230.000,- € Mehrumsatz
erreichten 16 Teilnehmer eines produzierenden Unternehmens im gleichen Zeitraum,
bei einem Trainingsaufwand von ebenfalls 6 Intervalltagen.

15.500,- € Umsatzzuwachs pro Tag
erzielten in der Textilbranche – ausschließlich durch Zusatzverkäufe – 13 Innendienst-
mitarbeiter, die in 4 Intervalltagen trainiert und flankierend gecoacht wurden.

 Ergebnismessung

INtem geht noch weit über die simple Umsatzmessung hinaus. Damit erfassen Sie – objektiv überprüfbar – sogar, wie sich die Verkaufsfähigkeiten einzelner Mitarbeiter entwickeln. Hier sind die ausgeklügelten Messinstrumente, die Sie nach der Vertriebs-Potenzial-Analyse sofort für Ihren Erfolg arbeiten lassen:

SKS – Strategisches-Kennzahlen-System

Entdecken Sie heute die Zahlen, die morgen über Ihren Erfolg entscheiden

Erfolge und Misserfolge kündigen sich frühzeitig an – lange, bevor Sie sich im guten oder schlechten Ergebnis niederschlagen: durch Frühindikatoren wie Kundenzufriedenheit, Preisnachlassquote und vielen anderen versteckten Zahlen, die in Ihrem Unternehmen schlummern. Ihre Chance: Gelingt es Ihnen, die richtigen Kennzahlen zu finden und rechtzeitig auszuwerten, dann können schlechte Umsatzzahlen morgen für Sie gar nicht mehr zum Thema werden. Hier setzt SKS an, das Strategische-Kennzahlen-System für mittelständische Unternehmen.

Mit dieser praxisnahen und schnell einsetzbaren Weiterentwicklung der bekannten Balanced Score Card finden Sie die Kennzahlen, die in Ihrer speziellen Situation über Ihren Erfolg entscheiden.

MPA – Metaprofilanalyse®

Endlich wirklich individuelles Training

Machen Sie Schluss mit Schulungen und Trainings, die nichts bringen! Durch die Metaprofilanalyse® (MPA) ermitteln Sie überraschend schnell und sicher, welches Training für jeden Ihrer Mitarbeiter sinnvoll ist. Dazu absolviert jeder Mitarbeiter einen einfachen Test, der seine individuellen Denk- und Motivationsstrategien offenbart. Dadurch wird in INtem-Trainings erstmals eine individuell angepasste Förderung der einzelnen Teilnehmer möglich – im Einzelcoaching genauso wie in Gruppen.

ASSESS – Strategisches Kompetenzmanagement

Schätzen Sie Bewerber und Mitarbeiter zuverlässig und objektiv ein

Wollen Sie Bewerber sofort richtig einschätzen? Teure Fehleinstellungen sicher vermeiden? Oder mehr über die tatsächlichen Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeiter erfahren? Objektiv und ohne komplizierte und teure psychologische Testverfahren? Dann sollten Sie sich mit diesen modernen computergestützten Kompetenzmodellen beschäftigen, die von INtem speziell für Führung und Vertrieb entwickelt wurden.

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